您现在的位置: 中国IT实验室 >> 项目管理 >> 需求管理 >> 文章正文
需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(A)
来源:中国IT实验室收集整理  时间:2007-6-14

  6 Requirements Elicitation Composites

  6需求捕获的阶段组成

  The Requirement Elicitation activities can be broadly split in the following phases or steps:

  · Offsite preparation
  · Onsite kick-off
  · Onsite execution
  · Offsite usage

  需求捕获的活动可大致分成下面四个阶段或步骤:
  场外准备

  现场启动

  现场执行

  场外分析;

  Offsite Preparation

  场外准备

  Challenges  Guidelines

  挑战    指导

  Preparatory Activities

  准备活动 

1、Lack of guidelines for Offsite preparation

2、Too busy with logistics management e.g. laptop, travel bookings, etc.

3、Insufficient time between LOI and start date

4、Lack of clarity and type & scope of project 1、Use a checklist containing list of activities to be performed during Offsite preparation phase

2、SLAs shall be defined for logistics support groups

3、Include preparation time in the proposed schedule taking team size, visa availability, etc into consideration

4、Phase out onsite start and send a pilot team initially to gauge scope of the project

1、缺乏场外准备的指导手册。

2、 后勤资源匮乏 象笔记本, 差旅预定等。

3、 在意向书(LOI)与项目启动间没有足够的时间。

4、 项目的范围和类型缺乏清楚定义 1、 使用列表来列出在场外准备阶段需要做的所有工作。

2、 向后勤服务组详细说明服务标准协议(SLA)。

3、 在提出进度安排时要包括足够的准备时间,同时要考虑团队规模,签证有效期等因素。

4、 不采用全面现场启动的方式,而启动一个领航似的小团队来估计项目涉及的范围。

[1] [2] [3] [4] 下一页  

  相关文章
2007年9月PMP及CAPM认证考试报名通知
成功项目管理制度
成功项目管理模式
公司:如何提升组织的项目管理能力
新版PMBOK的变化及项目管理的发展
如何应对零星IT项目采购
外国政府贷款项目采购公司招标办法
ERP项目风险管理从哪些方面入手
信息化风险及风险管理研究
正在起步中的银行风险管理
   推荐文章
 精彩友情推荐
·华为三层交换机
·华为核心层交换机
·华为交换机产品
·华为网络交换机
·华为三层交换机报价
·IDC资讯大全
·机房品质万里行
·IDC托管必备知识
·全国IDC报价
·网站推广优化
中国IT实验室--项目管理
 进度管理  质量管理  需求管理  采购管理
普通文章网络图绘制及双代号网络计划时间参数的计算06-15
普通文章网络图绘制及双代号网络计划时间参数的计算06-15
普通文章网络图绘制及双代号网络计划时间参数的计算06-15
普通文章网络图绘制及双代号网络计划时间参数的计算06-15
普通文章企业边界与边界之外——项目管理是什么06-13
普通文章QA力保软件外包安全06-13
普通文章监理工程师进行进度控制的原则06-13
普通文章施工项目进度控制原理06-13
普通文章软件开发项目进度控制中要处理好的四个问题06-11
普通文章进度管理也要懂得软技巧06-11
普通文章《IT项目管理》总结:项目质量管理06-14
普通文章六西格玛在中国06-14
普通文章IBM的过程质量管理06-14
普通文章现代统计与6 sigma 管理06-14
普通文章6σ黑带-6σ质量计划的推动者06-12
普通文章为何编程水平决定软件质量06-12
普通文章项目经理如何确保工程质量(二)06-12
普通文章项目经理如何确保工程质量(一)06-12
普通文章质量的定义总会带有政治的和情感的色彩吗?06-09
普通文章谈应用程序内在质量的改善06-09
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-14
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-14
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-14
普通文章需求捕获指南(二)—需求捕获的问题及过程06-14
普通文章需求捕获指南(一)—概念和目的06-14
普通文章有效的需求分析员(BA)06-12
普通文章细谈软件需求分析过程:提取、抽象、升华06-12
普通文章获取用户需求的十大沟通技巧06-12
普通文章用敏捷方法应对需求变化06-12
普通文章用例驱动的需求过程实践06-09
推荐文章如何应对零星IT项目采购06-15
普通文章外国政府贷款项目采购公司招标办法06-15
普通文章项目采购管理06-13
普通文章大型乙烯项目设备全过程检验监造实践06-13
普通文章《IT项目管理》总结:项目采购管理06-13
普通文章采购代理机构内部的项目管理06-11
普通文章采购代理:三层次消除项目管理弊端06-11
普通文章浅谈施工企业的物资采购策略06-11
普通文章PMBOK之项目采购管理学习06-08
普通文章如何管理好你的供应商06-08
  培训中心
  ITLab技术交流平台: