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质量管理
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项目管理之软件产品质量改进框架(三)
2008-08-27
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项目管理之软件产品质量改进框架(二)
2008-08-27
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项目管理之软件产品质量改进框架(一)
2008-08-27
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软件企业质量保证的基石
2008-08-27
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加强技术管理 提高工程质量
2008-08-26
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IT行业——轻方法与满意质量相比较
2008-08-05
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项目管理的质量保证计划
2008-07-28
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质量管理,企业稳步发展的必然选择
2008-07-28
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谁是质量管理的灵魂
2008-07-28
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项目中的软件质量管理
2008-07-28
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质量管理知识小结
2008-07-28
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软件项目过程管理保证软件质量
2008-07-28
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软件项目质量管理责任分配
2008-07-28
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质量管理八项原则
2008-07-28
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项目管理:软件质量的可靠保证
2008-07-28
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项目管理中的质量控制问题
2008-07-28
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项目管理别陷入质量误区
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八项质量管理原则和实施步骤
2008-07-28
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项目质量管理十要点
2008-07-28
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浅谈软件项目的质量管理
2008-07-28
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质量管理失败的十个主要原因
2008-07-28
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常见软件项目度量指标介绍
2008-07-28
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一个完整的项目管理流程
2008-07-28
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基于缺陷分布的质量目标分解和质量预测体系
2008-07-28
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如何开展项目质量策划
2008-07-28
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综合管理
成本管理
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软件项目管理过程中应注意的问题
08-26
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如何建立组织级别的项目管理体系
08-26
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合同管理:国际工程管理永恒的主
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项目管理的复杂性工作程序案例研
08-25
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多项目开发有效的管理模式
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08-25
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项目管理中的七个管理原则
08-24
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项目绩效管理体系之我见
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浅议IT项目管理成功的关键要素
08-16
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论园林工程施工项目经理在项目管
08-14
现代成本管理理念及其创新
08-25
项目管理中的游戏开发中的节约成本
08-25
项目管理中的管理之成本管理
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项目管理技巧 CIO必须掌握
08-19
项目成本估算难点和错误规避
08-16
竞争战略中的组织间成本管理
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软件项目之预算评估三把刀
08-12
IT项目成本管理:识别成本动因 编制预算
08-12
项目管理是IT服务企业的运营管理
08-12
IT项目管理中如何应对预算削减的难题?
08-12
项目管理之游戏设计中的合作
08-25
团队建设的一些成功因素
08-25
项目团队考核步骤与方法
08-19
如何处理半路项目遗留 轻装上阵
08-16
IT项目管理过程之沟通无限
08-07
认识团队管理和团队管理的方法
08-07
产品开发的组织架构和开发管理
08-05
软件开发与团队
08-05
如何在IT项目中激励信息共享
04-23
如何在IT项目中激励信息共享
03-05