您现在的位置: 中国IT实验室 >> 项目管理 >> 项目管理动态 >> 文章正文
基业长青协办第六届中国项目管理大会
来源:项目管理者联盟  时间:2007-6-22

  6月11日,中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC)“第六届中国项目管理大会协办单位签字仪式”在京举行,北京基业长青管理咨询公司刘日明总经理出席了会议,并当场与PMRC常务副主任兼大会执行主席钱福培教授签订了协办单位合作协议。本次大会协办单位共九家,除了基业长青之外,还包括中海外、航天二院、西安华鼎等单位。

  为了全面贯彻科学发展观、构建和谐社会,进一步促进中国项目管理的发展和应用,中国(双法)项目管理研究委员会将于2007年10月在京召开“第六届中国项目管理大会”。本次大会以“项目管理与构建和谐社会”为主题,包括主旨报告、主题论坛、分论坛及论文交流等,还将举办IPMA国际管理(中国)大奖、第二届中国IPMP国际项目经理大奖等颁奖活动。

  近年来,基业长青与中国(双法)项目管理研究委员会一直保持着密切的合作,在倡导项目管理、推广IPMP培训与认证体系方面做出了自己的贡献。2006年,基业长青成功地承办了“首届中国IPMP国际项目经理大奖”新闻发布会,积极宣传并组团参加PMRC在上海举行的第20届项目管理全球大会,刘日明总经理还作为领导小组副组长亲自参与了国际项目管理青年发展论坛IPMA Young Crew的论坛组织工作。在IPMP的培训与认证方面,基业长青是我国IPMP高级认证(A/B级)的主要基地之一,2006年培训B级学员占全国六成以上;C级、D级培训与认证教学质量优异,2005年被评为“IPMP优秀认证与培训中心”、2006年荣膺“IPMP金牌认证与培训中心”称号。

  作为由中国科学院系统知名管理学科专家发起、业内为数较少的独立提供项目管理全过程咨询与培训服务的专业公司之一,基业长青在提供高品质的管理咨询和专业培训基础上,素以推广项目管理为己任,长期通过“基业长青周末开放课堂”“送教上门”等公益活动请进来、走出去,此番协办第六届中国项目管理大会,基业长青将不遗余力,多方推动,共同办好这一盛会。

  相关文章
为什么需要组织级项目管理
项目绩效管理的主要方法:挣值方法
绩效管理三原则
需求捕获指南(四)—需求捕获技术
需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组
项目团队及其团队绩效的改进分析[2]
项目团队及其团队绩效的改进分析[1]
如何建立组织级质量管理体系
如何保证软件质量?浅析软件带来的业务
第二届中国IPMP国际项目经理评选通知
   推荐文章
 精彩友情推荐
·华为三层交换机
·华为核心层交换机
·华为交换机产品
·华为网络交换机
·华为三层交换机报价
·IDC资讯大全
·机房品质万里行
·IDC托管必备知识
·全国IDC报价
·网站推广优化
中国IT实验室--项目管理
 进度管理  质量管理  需求管理  采购管理
普通文章软件开发周期估算及探讨06-18
普通文章按期完成IT项目的10条建议[3]06-18
普通文章按期完成IT项目的10条建议[2]06-18
普通文章按期完成IT项目的10条建议[1]06-18
普通文章网络图绘制及双代号网络计划时间参数的计算06-15
普通文章网络图绘制及双代号网络计划时间参数的计算06-15
普通文章网络图绘制及双代号网络计划时间参数的计算06-15
普通文章网络图绘制及双代号网络计划时间参数的计算06-15
普通文章企业边界与边界之外——项目管理是什么06-13
普通文章QA力保软件外包安全06-13
普通文章如何建立组织级质量管理体系06-19
普通文章如何保证软件质量?浅析软件带来的业务风险06-19
普通文章《IT项目管理》总结:项目质量管理06-14
普通文章六西格玛在中国06-14
普通文章IBM的过程质量管理06-14
普通文章现代统计与6 sigma 管理06-14
普通文章6σ黑带-6σ质量计划的推动者06-12
普通文章为何编程水平决定软件质量06-12
普通文章项目经理如何确保工程质量(二)06-12
普通文章项目经理如何确保工程质量(一)06-12
普通文章需求捕获指南(四)—需求捕获技术06-19
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-19
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-14
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-14
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-14
普通文章需求捕获指南(二)—需求捕获的问题及过程06-14
普通文章需求捕获指南(一)—概念和目的06-14
普通文章有效的需求分析员(BA)06-12
普通文章细谈软件需求分析过程:提取、抽象、升华06-12
普通文章获取用户需求的十大沟通技巧06-12
普通文章项目采购项目管理:架起理论与实践的桥梁06-18
普通文章加强对政府采购中标项目验收监管的实践06-18
推荐文章如何应对零星IT项目采购06-15
普通文章外国政府贷款项目采购公司招标办法06-15
普通文章项目采购管理06-13
普通文章大型乙烯项目设备全过程检验监造实践06-13
普通文章《IT项目管理》总结:项目采购管理06-13
普通文章采购代理机构内部的项目管理06-11
普通文章采购代理:三层次消除项目管理弊端06-11
普通文章浅谈施工企业的物资采购策略06-11
  培训中心
  ITLab技术交流平台: