这里说一下我们实施一段时间的真实效果和现象，有很多不足之处，希望大家引以为戒。

　　一开始，大家没有人主动去申请，仿佛申请的话大家会认为他很贪，或者自不量力。在这种情况下，我主动出击，凭借自己以前在读研时的讲课“功底”（很菜的功底，呵呵），第一个开展培训。现在想来，当时也确实没办法。有了开头，后面就好作了，接着是助力，工程师等等。慢慢就好起来了。但是开始时，确实很难。

　　效果总是慢慢好起来，开始的培训基本上效果不好，几乎全军覆没，不过我鼓励他们拿出来再讲，效果明显改善，可见我们开始制定的制度还是比较周到的。

　　现在，这项制度应用了由半年之久，效果比上年要有明显的改善，但是这远远不够，因为影响绩效的因素不仅仅如此，所以，我们一边保证和修改这项制度的进行，一边又在筹划下次的部门调查。

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