市场上现有CPMP、PMP及IPMP三种项目管理资格认证，虽属同一领域，但各自体系不同。项目经理是21世纪的黄金职业，三种资格证的含金量高低各个品牌自有说法，在此不作孰优孰的评述。就像拥有博士学位不等于高薪一样，拥有项目管理资格证也不能吹嘘就可以拿到多少万或多少十万的年薪，因为认证只是项目经理职业发展生涯的一个刻点，是项目管理知识或能力的第三方证明，要赚钱还得靠实际工作，而不是一本证书就可以解决的问题。
为了给项目管理人员一个公正、全面的市场信息，以作出更适合自身需求的认证选择，现将三种资格证的客观指标进行综合比较，资料全部来自各认证机构的专门网站或文件，否则注明出处，为达更正确完善，请有心人多提宝贵意见，不断修改。列表如下：
比较项目 CPMP
（China Project Management Professional中国项目管理师） PMP（Project Management Professional美国项目管理资格认证） IPMP（International Project Management Professional国际项目管理专业资质认证）
颁证机构 中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 美国项目管理协会PMI/Project Management Institute（1969年成立于美国www.pmi.org） 国际项目管理协会IPMA/International Project Management Association（1965年由德、法、英等国项目管理研究机构成立于瑞士www.ipma.ch）
考试级别 四级认证体系 一个级别 四级认证体系认证体系 一级高级项目管理师；二级项目管理师；三级助理项目管理师；四级项目管理员。 PMP（Project Management Professional）项目管理专业人员 A级CPD（Certificated Projects Director认证的高级项目经理）有能力管理一个公司所有项目及国际合作的复杂项目；B级CPM（Certificated Project Manager认证的项目经理）有能力管理大型复杂项目；C级PMP（Certificated Project Management Professional——认证的项目管理专家）有能力管理一般复杂项目；D级PMF（Certificated Project Management Practitioner认证的项目管理专业人员）具有项目管理从业基本知识。
强制持证要求 无 无 无考试语言 中文 全球共九种语言 全球各成员国的都可用本国语言（现30个成员国）
知识体系 无 PMBOK项目管理知识体系九个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理。
C-PMPBOK中国项目管理知识体系国家自然科学基金委员会立项于1994年由PMRC开始研究，IPMA支持，与国际接轨。以生命周期为主线，从项目与项目管理的概念入手，按照项目的概念阶段、开发阶段、实施阶段及收尾阶段，将项目管理的知识领域分为88个知识模块来描述，包含范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、综合管理、企业项目管理、方法与工具。
认证标准
项目管理师国家职业标准。按项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾五个阶段中涉及到的理论知识及技能操作进行划分，各级别有不同的要求比重。
无 ICB&C-NCB（IPMA Competence Basline & China-Naitonal Competence Basline）42个项目管理知识与经验要素（专业基础、方法与技术、组织能力、社交能力、管理能力等），个人素质的8个方面，及总体印象的10个方面的评估标准。
是否分行业及专业 分IT类、投资类、工程类、其他类（通用类） 不分，是对项目管理知识的认证不分，是对项目经理综合能力(知识+经验+个人素质)的认证
国内启动时间 2002年 2000年 2001年
认证考核机构 各省级职业技能鉴定指导中心 PMI IPMP中国认证委员会
国内项目管理专业研究机构 无 无 中国项目管理研究委员会PMRC
Project Management Research
Committee（1991年华罗庚优选法统筹法与经济数学研究会成立，挂靠中国科学院科技政策与管理科学研究所）
通过者是否可定期收到会员通讯 否 否 是
国外项目管理专家委员会 无 有 有
国内项目管理专家委员会 有 无 有
国内总授权单位 北京华夏精英职业教育研究中心www.chinapmp.com.cn
国家外国专家局培训中心（非国家外国专家局）www.chinapmp.net 华鼎项目管理咨询公司www.xahuading.com
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