首页 | 互联网 | IT动态 | IT培训 | Cisco | Windows | Linux | Java | .Net | Oracle | 软件测试 | C/C++ | 嵌入式开发 | 存储世界 | 服务器
网络设备 | IDC | 安全 | 求职招聘 | 数字网校 | 网页设计 | 平面设计 | 技术专题 | 电子书下载 | 教学视频 | 源码下载 | 搜索 | 博客 | 论坛
 您现在的位置: 中国IT实验室 >> 项目管理 >> 成本管理 >> 正文
信息系统工程项目的投资费用构成(三)
来源:ChinaItLab  时间:2007-4-16

5.工程验收费用

  该费用指工程质量监督机构或建设单位对信息系统工程进行质量监督检验所发生的费用,这种费用主要由软件测试费用构成,包括功能测试、性能测试、安全性测试、稳定性测试和可靠性测试等。

  对软件的验收和功能测试,可以由建设单位组织本单位技术人员进行测试。但对于大型复杂的信息系统工程项目,为了在验收时避免定性评价的随意性,在验收前聘请第三方专业测试机构对工程进行验收测试。通过定量性的测试结果对项目进行评价,作为验收的依据之一。建设单位和承建单位往往不具备对复杂大型信息系统工程项目进行性能、安全性、稳定性及可靠性测试的条件、技术和资质,或者承建单位自己所做的验收测试可能会带有主观性和倾性,而损害建设单位的利益,因此验收阶段的测试等往往要聘请第三方的专业测试机构。建设单位必须预留相应的第三方测试费用,以便支付给第三方测试机构。

6.系统运行维护费用

  该费用指工程完成后在正常使用中所需要的维护费用(设备、人工和材料)等。信息系统工程投入运行后,往往要经历一段时间的稳定期。在运行过程中,应用部门可能提出很多新的问题,这些问题很可能导致对信息系统新功能的需求。当然,对于大的功能需求,我们可以放到新的项目(如某某信息系统工程第2期)中考虑。而对于小的需求或系统中所存在的缺陷(对应用影响较大的缺陷)则需要及时满足,从而产生修正性维护费用。

  信息系统工程的运行维护费用主要由以下方面构成。
  (1)日常运行维护费用。
  (2)修正性维护费用。
  (3)新功能开发维护费用。
  (4)配件购买费用。
  (5)第三方软件升级费用。
  (6)通常由于信息系统维护的技术困难,建设方一般委托承建方进行系统维护,由此而支付给代维厂家的维护费用。

  根据信息系统项目建设的实际情况,建设方可以委托监理方就系统交付使用,进入运行维护阶段之前或运行维护的周期内,承建方应当为建设方提供哪些服务以满足系统运行维护的需要向建设方提出建议。

7.风险费用

  任何一个项目的建设都可能遇到工程规划阶段不可预见的意外情况,或称为“风险”。当内部或外部出现一定风险时,为保障项目仍能顺利完成,需要一定的费用来应付风险。例如政策风险,新出台的政策要求正在进行的这类项目必须满足某信息系统安全性强制标准;项目风险可能迫使项目的设计进行变动,增加系统功能模块,重新修改并测试已经通过测试的代码等,从而使项目必须增加费用才能顺利完成。

8.其他费用

  该费用指根据建设任务的需要,必须在建设项目中列出的其他费用。

【责编:runlz】

中国IT教育热线咨询
  相关文章
工程项目成本管理和成本控制
制造企业ERP全面成本管理实施记实
谈建筑施工企业成本管理
成本控制的数字化管理
项目管理模式下动态薪酬管理体系设计
企业IT部门成本管理研究
项目成本的投资估算
医院建设工程项目的成本管理具体分析
配送中心物流成本管理及分析
施工项目成本管理基础工作
   推荐文章
 精彩友情推荐
·Asp源码 PHP源码
·CGI源码 JSP源码
·建站书籍教程
·服务器软件 .net源码
·建站工具软件
·IDC资讯大全
·机房品质万里行
·IDC托管必备知识
·全国IDC报价
·网站推广优化
中国IT实验室--项目管理
 进度管理  质量管理  需求管理  采购管理
普通文章施工项目成本管理基础工作07-30
普通文章关于项目计划调整的原则01-29
普通文章项目工期的绩效跟踪步骤01-29
普通文章浅析软件项目进度管理中的积习流弊01-29
普通文章重视项目收尾管理工作10-17
普通文章关键链进度管理的两个重点10-17
普通文章IT项目管理-计划-进度安排10-17
普通文章谈网站项目的WBS分解10-17
普通文章进度控制问题对信息化建设项目的影响09-11
普通文章浅谈业主对工程项目建设的进度控制09-04
普通文章项目管理的质量保证计划07-28
普通文章质量管理,企业稳步发展的必然选择07-28
普通文章谁是质量管理的灵魂07-28
普通文章项目中的软件质量管理07-28
普通文章质量管理知识小结07-28
普通文章软件项目过程管理保证软件质量07-28
普通文章软件项目质量管理责任分配07-28
普通文章质量管理八项原则07-28
普通文章项目管理:软件质量的可靠保证07-28
普通文章项目管理中的质量控制问题07-28
普通文章需求分析中的用户识别与调查[2]09-20
普通文章需求分析中的用户识别与调查[1]09-20
普通文章实际项目中可使用的性能需求07-24
普通文章软件项目需求的关键06-26
普通文章需求捕获指南(四)—需求捕获技术06-19
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-19
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-14
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-14
普通文章需求捕获指南(三)—需求捕获的阶段组成(06-14
普通文章需求捕获指南(二)—需求捕获的问题及过程06-14
普通文章军队工程建设项目招投标规范化探讨07-24
推荐文章国际招投标项目管理的模式和经验07-24
普通文章战略采购管理:一个被忽视的利润源泉08-14
普通文章浅析采购成本控制与绩效管理08-07
普通文章剖析手机研发企业的采购管理06-26
普通文章项目采购项目管理:架起理论与实践的桥梁06-18
普通文章加强对政府采购中标项目验收监管的实践06-18
推荐文章如何应对零星IT项目采购06-15
普通文章外国政府贷款项目采购公司招标办法06-15
普通文章项目采购管理06-13
  培训中心
  ITLab技术交流平台: