首页 | 互联网 | IT动态 | IT培训 | Cisco | Windows | Linux | Java | .Net | Oracle | 软件测试 | C/C++ | 嵌入式开发 | 存储世界 | 服务器
网络设备 | IDC | 安全 | 求职招聘 | 数字网校 | 笔记本电脑 | 北大青鸟 | 技术专题 | 电子书下载 | 教学视频 | 源码下载 | 搜索 | 博客 | 论坛
 您现在的位置: 中国IT实验室 >> 项目管理 >> 项目管理入门 >> 正文
项目管理术语中英文对照
来源:ChinaItLab  时间:2007-6-7 11:56:27

  MANAGEMENT OF TIME AND COST 时间与成本管理

  Introduction and Theory 简介与理论

  Planning and Scheduling 制定计划和进度

  Resource Management and Financial Management 资源和财务管理

  Cost Control and Value Analysis 成本控制与价值分析

  Variability and Risk Management 变化因素与风险管理

  Introduction and Theory 内容简介与理论

  objectives 目标

  Management theory; evolution. 管理理论及其发展

  Project Management; definitions. 项目管理的定义

  Stakeholders;client and project team. 资金保管者;代理人和项目小组

  Financial management in projects. 项目中的财务管理

  Network Analysis 网络分析

  Resource Management 资源管理

  Resourcing project 项目的资源

  Supply chain and projects Logistics. 供应链和后勤工作

  Resource allocation and smoothing 资源的调配

  Investment appraisal 投资评估

  Budgeting control 成本控制

  Cash flow forecasting 现金流量预测

  Earned Value analysis 增值分析

  Management accounts 管理记录

  Risk Management 风险管理

  Risk analysis 风险分析

  time and cost 时间和成本

  Contingency management 意外事件管理

  Perception and attitudes 观察和态度

  Experience 工作经历

  Methodology 方法论

  organisation 组织学

  Sessions 研讨

  The fundamental principles of project management 项目管理基础理论

  Project Management definitions 项目管理定义

  Forecasting 预测

  Estimating 评估

  Programming 规划

  Planning 制定计划

  Control 控制

  Contractor 合同

  MANAGEMENT OF TIME AND COST  时间与成本管理

  Introduction and Theory  内容简介与理论

  Planning and Scheduling  制定计划和进度

  Resource Management and Financial Management  资源和财务管理

  Cost Control and Value Analysis  成本控制与价值分析

  Variability and Risk Management  变化因素与风险管理

  Introduction and Theory.  内容简介与理论

  Introduction to the course; objectives.  课程简介及目标

  Management theory; evolution.  管理理论及其发展

  Project Management; definitions.  项目管理的定义

  Stakeholders;client and project team.  资金保管者;代理人和项目小组

  Financial management in projects.  项目中的财务管理

  Planning and Scheduling  制定计划和进度

  Industrial scheduling  工业进度

  Network Analysis  网络分析

  Resource Management and Financial Management  资源管理与财务管理

  Resourcing project  项目的资源

  Supply chain and projects Logistics.  供应链和后勤工作

  Resource allocation and smoothing  资源的调配

  Cost C trol and V ue Analysis OHT 5  成本控制与价值分析

  Investment appraisal  投资评估

  Budgeting control  成本控制

  Cash flow forecasting  现金流预测

  Earned Value analysis  已增价值分析

  Management accounts  管理记录

  Variability and Risk Management  变量和风险分析

  Variability in resources  资源中的变量

  Risk analysis, time and cost  风险分析,时间和成本

  Contingency management  意外事故管理

  Perception and attitudes  观察和态度

  Introduction to the course OHT 2.1.  课程介绍

  lntroduction of the tutor  讲师介绍

  Experience  工作经历

  Background  背景

  Objectives  目标

  Methodology,organisation  方法论,组织学

  Sessions;outline  研讨;大纲

  "If there are any doubts or questions, please ask"

  Management theory  管理理论

  Evolution of management thinking in the UK  英国项目管理发展

  The basic principles for managing a process based organization; Fayol.

  管理组织中进程基本原理;Fayol.

  Introduction of project based management  项目管理简介

  The fundamental principles of project management  项目管理基础理论

  Project Management definitions, OHT 2.3  项目管理定义

  The definition of: 定义

  Forecasting  预测

  Estimating  评估

  Planning   制定计划

  Programming  规划

  Control  控制

  Stakeholders in project management  项目管理中的资金持有者

  Sponsor  赞助人

  Champion  竞争者

  Client  代理人

  Customer  客户

  Contractor  合同

  Sub - contractors  子合同

  Suppliers  供货商

  Financial management; trading and balance sheet  财务管理;贸易平衡表

【责编:Youping】

中国IT教育热线咨询
  相关文章
正确认识项目风险 临“险”不惧
经验交流:谁动了项目的质量
关于中小型项目团队建设的若干思考
IT项目管理,技术重要还是管理重要?
是什么阻碍了项目部做大做强
项目里程碑制定常见步骤
从"三鹿牛奶"案 看未来的项目管理--风险
怎样科学地管理IT项目的质量?
IT基础设施项目的风险评估与管理
关于项目管理的知识介绍
   推荐文章
 精彩友情推荐
·Asp源码 PHP源码
·CGI源码 JSP源码
·建站书籍教程
·服务器软件 .net源码
·建站工具软件
·IDC资讯大全
·机房品质万里行
·IDC托管必备知识
·全国IDC报价
·网站推广优化
中国IT实验室--项目管理
 进度管理  质量管理  需求管理  采购管理
普通文章工程项目的时间管理定义以及应用03-24
普通文章项目开始阶段 - [项目管理]11-10
普通文章基于ProjectServer的进度管理06-26
普通文章对工程项目质量管理的思考06-17
普通文章项目管理办公室的未来06-17
普通文章项目团队要以十当一,不可以一当十06-17
普通文章浅论敏捷方法的软件项目管理研究06-12
普通文章不容忽视的项目启动阶段07-14
普通文章如何完成项目成本管理?06-30
普通文章怎样制定项目进度全过程?06-30
普通文章浅谈施工项目的质量管理方案04-01
普通文章变化性强的项目如何进行项目管理03-30
普通文章项目管理中的质量管理分析06-11
普通文章嵌入式系统软件的全过程质量保证01-22
普通文章面向软件开发过程的软件质量控制01-22
普通文章敏捷SOA成功秘诀:质量管理01-22
普通文章如何深入开展研发质量管理01-22
普通文章研发质量管理的指导思想01-22
普通文章质量管理体系中六种策划之间的关系11-29
普通文章质量管理学习心得08-05
普通文章从一则笑话里分析需求的缺陷01-25
普通文章关于项目目标和项目需求07-10
普通文章三个问题确认需求分析是否过关07-03
普通文章需求管理之需求团队及需求策略07-03
普通文章浅谈项目计划和需求变更控制07-02
普通文章IT项目需求管理工作流06-23
普通文章需求变更七步管理法06-22
普通文章怎么做项目需求分析报告06-19
普通文章要勇于面对需求变更06-19
普通文章需求管理之点面结合的质量过程改进06-12
普通文章国际EPC工程物资采购风险分析及应对04-06
普通文章业主工程项目采购模式与代建制制度的研究03-29
普通文章新产品从开发到上市的阶段流程10-24
普通文章网际网络趋势下的供应网络与采购制度09-04
普通文章采购成本降低的策略与方法09-04
普通文章我国建设工程招投标现状及问题分析08-26
普通文章PC工程采购的风险应对08-11
普通文章材料设备采购中的“潜规则”08-11
普通文章军队工程建设项目招投标规范化探讨07-24
推荐文章国际招投标项目管理的模式和经验07-24
  培训中心
  ITLab技术交流平台: